Workshop Sportpreneur tidak hanya berbicara soal semangat dan mindset, tetapi juga mengajak peserta melihat gambaran yang lebih besar: ke mana sebenarnya industri olahraga beladiri harus diarahkan? Pertanyaan ini menjadi benang merah dalam materi yang disampaikan oleh Muhammad Lutfi, yang menekankan bahwa sportpreneur tidak bisa dilepaskan dari visi jangka panjang dan arah kebijakan industri olahraga nasional.
Selama ini, banyak aktivitas beladiri tumbuh secara organik, berbasis komunitas, dan digerakkan oleh semangat pengabdian. Itu adalah kekuatan. Namun di sisi lain, tanpa arah pengembangan yang jelas, beladiri sering berjalan sendiri-sendiri, terfragmentasi, dan sulit naik kelas menjadi industri yang benar-benar berdampak secara ekonomi. Di sinilah peran kebijakan dan strategi industri menjadi krusial.
Dalam paparannya, ditegaskan bahwa olahraga beladiri tidak boleh lagi dipandang semata sebagai aktivitas latihan atau ajang kompetisi. Ia harus diposisikan sebagai bagian dari ekosistem industri olahraga, yang terhubung dengan teknologi, inovasi, pendidikan, pariwisata, dan ekonomi kreatif. Tanpa perspektif ini, beladiri akan terus tertinggal di tengah laju industri olahraga global yang semakin profesional dan berbasis data.
Arah pengembangan sportpreneur beladiri ke depan harus berangkat dari visi jangka panjang. Bukan sekadar bertahan hari ini, tetapi membangun fondasi untuk lima, sepuluh, bahkan dua puluh tahun ke depan. Visi ini mencakup bagaimana tempat latihan dikelola secara profesional, bagaimana atlet disiapkan tidak hanya untuk prestasi tetapi juga untuk kehidupan setelah kompetisi, serta bagaimana komunitas beladiri bisa terintegrasi dengan pasar dan industri.
Teknologi menjadi salah satu pilar utama dalam arah kebijakan ini. Dunia olahraga hari ini tidak lepas dari digitalisasi. Dari manajemen keanggotaan, promosi, pembelajaran daring, hingga pemanfaatan data performa atlet, semua bergerak menuju sistem yang lebih modern. Beladiri tidak boleh alergi terhadap teknologi. Justru sebaliknya, teknologi harus dimanfaatkan sebagai alat untuk memperluas jangkauan, meningkatkan kualitas latihan, dan menciptakan model bisnis baru yang lebih adaptif.
Inovasi juga ditekankan sebagai kunci agar beladiri tetap relevan dengan generasi muda. Inovasi bukan soal mengubah jurus atau meninggalkan tradisi, tetapi tentang bagaimana nilai-nilai beladiri dikemas dengan cara yang lebih kontekstual. Mulai dari format latihan, penyelenggaraan event, hingga kolaborasi lintas sektor, semua membutuhkan keberanian untuk keluar dari pola lama yang sudah tidak efektif.
Lebih jauh, strategi industri olahraga beladiri harus mampu menjembatani kepentingan komunitas dengan kebutuhan pasar. Ini bukan tentang mengorbankan idealisme, melainkan tentang menciptakan titik temu antara nilai, profesionalisme, dan keberlanjutan ekonomi. Ketika strategi ini berjalan, beladiri tidak hanya melahirkan atlet juara, tetapi juga pelatih yang sejahtera, pengelola tempat latihan yang mandiri, serta wirausahawan baru di sektor olahraga.
Materi ini mengingatkan bahwa sportpreneur beladiri bukan proyek jangka pendek. Ia adalah proses panjang yang membutuhkan konsistensi kebijakan, kesiapan sumber daya manusia, dan kemauan untuk terus belajar. Tanpa itu semua, potensi besar yang dimiliki beladiri akan terus terpendam.
Melalui Workshop Sportpreneur ini, pesan penting disampaikan dengan jelas: masa depan beladiri tidak cukup ditopang oleh semangat saja, tetapi harus diarahkan dengan visi, dikelola dengan strategi, dan diperkuat oleh teknologi serta inovasi. Ketika arah kebijakan dan gerak komunitas berjalan seiring, olahraga beladiri memiliki peluang besar untuk tumbuh sebagai industri yang kuat, berdaya saing, dan berdampak nyata bagi kesejahteraan masyarakat.
